Voor TNO ICT hebben we een project rond Employability verzorgd op basis van het concept Innoverend leren. De vraag die ons gesteld werd was: “kunnen jullie een training verzorgen voor ons management in het voeren van employability  gesprekken?” We hebben het volgende aanbod gedaan:

• Een plenaire workshop (25 leidinggevenden) waarin werd gewerkt aan de visie op employability en een goed employabilitygesprek en de normen die daarbij zouden moeten gelden.
• Daarnaast een individueel development center waarin elke leidinggevende in zes interventies (waarvan vier met een acteur) zich verder ontwikkelde op zelf gekozen competenties en kennis opdeed van levensfases en de toepassing hiervan in  employabilitygesprekken.
• Een plenaire workshop waarin alle leidinggevenden samen besluiten namen over de inhoud van het employabilitygesprek; de normen die men wilde hanteren, de procedure en de wijze waarop de medewerkers werden geïnformeerd.

Deze aanpak had resultaat: de neuzen kwamen in dezelfde richting, er ontstond inspiratie om dit onderwerp goed aan te pakken, er werd een creatief beleid gemaakt.

Zo leidde een vraag voor een groepstraining tot een zelfsturend en diepgaand leerproces. Veel leidinggevenden voelden zich bijzonder geraakt door de individuele aanpak van het development center.